・同じチームに仕事ができない人がいて困る――多くのビジネスパーソンが抱えるこの悩みには、実は自己成長のヒントが隠されています。 ・年商100億円企業の木下社長は「できない人は新しい情報を受け付けない特徴があり、失敗が予測できる状態で仕事 ...

職場にひとりはいる、「なんでこの人、こんなに仕事ができないんだ?」と思ってしまう人。 では、目ん玉が飛び出るほど「仕事ができない人」の特徴とは、いったい何なのか。 ここでは最も致命的な特徴を1つ、明らかにします。

実は仕事ができない人の特徴・ワースト1 グーグル 出身の ジェイク・ナップ とユーチューブ出身の ジョン・ゼラツキー が、自分の時間を生み出すための戦略をまとめた『とっぱらう』には、仕事ができない人の特徴についてこう書いてある。

管理職にしてはいけない人の特徴・ワースト1は、「自分でやったほうが早い」とすぐに結論づけてしまう人です。 こうした人は、部下に任せることを避け、つい自分で仕事を抱え込んでしまいます。 その結果、部下は育たず、本人も疲弊していきます。

実は「仕事ができない人」の特徴・ワースト1とは？ スマホ・テレビ・ゴシップ……日常生活の99％はムダだらけ。しかし ...

いろいろと工夫して話してみても相手が一向に動いてくれない。そもそも私の言ったことは相手に伝わっているのだろうか ...

「難関大学を出ていれば優秀」。そんな一般論は、コンサルティング業界では必ずしも通用しない。高学歴のエリートでありながら、入社後に成果を出せずフェードアウトしていく人材も存在する。彼らには何が欠けていたのか。独立系コンサルファームの現役経営者が、生き残 ...

「ハラスメントに配慮して働けるようになった」 そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四部作だ。これまで4500社以上の導入実績があるマネジメント ...

調査会社ギャラップの最新データは、組織のリーダーが無視できない文化的疲労を示している。従業員の10人に2人しか自社の文化とのつながりを感じていない。組織の価値観に心動かされる従業員はさらに少ない。これは意欲の低下ではなく消耗だ。仕事は何かを ...

あなたの職場でも、こんな「AI否定論」を耳にしないだろうか。 一方で、AIを駆使して従来とは比較にならないスピードで成果を出すビジネスパーソンも確実に増えている。AI活用は、できる人とできない人の二極化が急速に進んでいるのだ。 この差はどこ ...

仕事は人と人との共同作業であり、その土台となるのが「信頼関係」です。どれほど優れたスキルや知識を持っていても、周囲からの信頼がなければ、協力を得ることは難しく、大きな仕事を成し遂げることはできません。 仕事ができる人は、この信頼の ...